▌ DISKRET · ERFAHREN · BILINGUAL VN/DE ▌ UNTERNEHMENS-VERMITTLUNG · NACHFOLGE · OPTIMIERUNG ▌ BERLIN ▌▌ KÍN ĐÁO · KINH NGHIỆM · SONG NGỮ VIỆT/ĐỨC ▌ MUA BÁN DOANH NGHIỆP · KẾ THỪA · TỐI ƯU ▌ BERLIN ▌
Für Inhaber:innen kleiner und mittlerer Unternehmen · Schwerpunkt VN-Community BerlinDành cho chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ · Trọng tâm cộng đồng Việt tại Berlin
Verkaufen, kaufen oder besser führen.Bán, mua hay điều hành tốt hơn.
Wir vermitteln Unternehmens-Transaktionen, beraten bei Nachfolge und bringen mittelständische Betriebe auf stabile Marge. Diskret, auf Augenhöhe, mit deutschem und vietnamesischem Markt-Wissen.Chúng tôi môi giới giao dịch doanh nghiệp, tư vấn kế thừa và đưa doanh nghiệp vừa và nhỏ về lợi nhuận ổn định. Kín đáo, ngang hàng, am hiểu thị trường Đức và Việt.
30 Min · Vertraulich · Kein Verkaufsgespräch · DE oder VI · Mit dem Absenden stimmst du der Datenschutzerklärung zu (Übermittlung via Web3Forms).30 phút · Bảo mật · Không bán hàng · tiếng Đức hoặc Việt · Khi gửi, bạn đồng ý với chính sách bảo mật (gửi qua Web3Forms).
Station 01 · Der EingangĐiểm 01 · Lối vào
01Das ProblemVấn đề
Die meisten Betriebe sind nicht verkäuflich. Sie sind ihr Inhaber.Phần lớn doanh nghiệp không bán được. Chúng chính là người chủ.
Der Unterschied zwischen einem Betrieb, der einen guten Preis bringt, und einem, der niemanden findet, ist nicht die Größe — es ist die Personenabhängigkeit. Wer alle Fäden in der Hand hält, verkauft am Ende keine Firma, sondern einen Arbeitsplatz. Und niemand kauft gern einen Job.Khác biệt giữa một doanh nghiệp bán được giá tốt và một doanh nghiệp không ai mua không nằm ở quy mô — mà ở mức phụ thuộc vào người chủ. Ai nắm hết mọi đầu mối thì cuối cùng không bán một công ty, mà bán một chỗ làm. Và không ai muốn mua một chỗ làm.
Der Test dauert drei Sekunden: Was passiert, wenn du drei Wochen ausfällst? Wer schreibt die Angebote, wer gewinnt Neukunden, wer hält die wichtigsten Kundenbeziehungen? Wenn die Antwort jedes Mal „ich" lautet, ist das der eigentliche Befund — für den Verkauf genauso wie für den Kauf.Bài kiểm tra chỉ mất ba giây: Điều gì xảy ra nếu bạn vắng ba tuần? Ai viết báo giá, ai tìm khách mới, ai giữ những quan hệ khách hàng quan trọng nhất? Nếu câu trả lời luôn là „tôi", đó chính là chẩn đoán — cho cả bán lẫn mua.
3Wochentuần
Der Ausfall-Test — läuft der Betrieb ohne dich weiter?Phép thử vắng mặt — doanh nghiệp có chạy tiếp không?
60–70 %
des Umsatzes hängen oft an nur fünf Kunden — und die kennen nur dichdoanh thu thường nằm ở năm khách hàng — và họ chỉ biết bạn
50 %
der Käufe scheitern am Verkäufer — nicht an Zahlen oder Finanzierungthương vụ thất bại vì người bán — không vì số liệu hay tài chính
Erfahrungswerte aus unserer Arbeitsweise — keine Studie. Was für deinen Betrieb gilt, klären wir im Erstgespräch.Giá trị kinh nghiệm từ cách làm việc của chúng tôi — không phải nghiên cứu. Điều gì đúng với doanh nghiệp bạn, chúng ta làm rõ trong buổi tư vấn.
02RezeptionTiếp nhận
Was führt Sie her?Điều gì đưa bạn đến đây?
Wir arbeiten mit drei Klienten-Typen. Wähle deine Option.Chúng tôi làm việc với ba loại khách hàng. Hãy chọn phương án của bạn.
1Station 03 · Der Weg nach obenĐiểm 03 · Đường lên
03Wer wir sindChúng tôi là ai
Praktiker, keine Folien-Berater.Người làm nghề, không phải tư vấn slide.
Wir sind in Berlin verwurzelt, sprechen Deutsch und Vietnamesisch, und kennen beide Welten — den deutschen Mittelstand mit seinen Buchhaltungs-Standards genauso wie die VN-Community mit ihren ungeschriebenen Regeln. Diese Brücke ist unser Wirkstoff.Chúng tôi gốc ở Berlin, nói tiếng Đức và Việt, hiểu cả hai thế giới — doanh nghiệp Đức với chuẩn mực kế toán, lẫn cộng đồng Việt với những quy luật bất thành văn. Cây cầu đó là giá trị của chúng tôi.
Und wir reden nicht nur darüber: Wir haben selbst eine Firma gekauft — Suche, Prüfung, Finanzierung, Übernahme, den ganzen Weg, auf eigene Rechnung. Die Stellen, an denen es klemmt, kennen wir deshalb nicht aus einer Präsentation.Và chúng tôi không chỉ nói: chúng tôi đã tự mua một doanh nghiệp — tìm kiếm, thẩm định, tài chính, tiếp quản, trọn con đường, bằng chính tài khoản của mình. Vì vậy những chỗ vướng, chúng tôi không biết qua slide thuyết trình.
Nach oben fahren wir gemeinsamChúng ta cùng đi lên
Ein Mandat läuft Monate, manchmal über ein Jahr. Diese Strecke gehen wir nur mit, wenn sie für beide Seiten etwas bringt — deshalb nehmen wir nicht jedes. Passt es nicht, sagen wir es dir gleich, statt dich lange zu binden.Một mandate kéo dài nhiều tháng, đôi khi hơn một năm. Chặng đường đó chúng tôi chỉ đi cùng khi nó có ích cho cả hai bên — vì vậy chúng tôi không nhận mọi trường hợp. Nếu không phù hợp, chúng tôi nói ngay, thay vì giữ bạn chờ đợi.
Verkauf: laufender Betrieb mit einem Jahresumsatz ab etwa 300.000 €, Verkaufsabsicht in den nächsten 24 Monaten, saubere BWA — und die Bereitschaft, bis zur Übergabe diskret weiterzuarbeiten.Bán: doanh nghiệp đang hoạt động, doanh thu năm từ khoảng 300.000 €, muốn bán trong 24 tháng tới, BWA sạch — và sẵn sàng làm việc kín đáo đến lúc bàn giao.
Kauf: Du willst kaufen statt gründen, kannst etwa 5–10 Stunden pro Woche einsetzen und kündigst deinen Job erst nach dem Kauf. Ein Zieleinkommen im Kopf genügt als Start — daraus leiten wir die passende Firmengröße ab.Mua: Bạn muốn mua thay vì khởi nghiệp, dành được khoảng 5–10 giờ mỗi tuần và chỉ nghỉ việc sau khi mua xong. Chỉ cần có thu nhập mục tiêu trong đầu — từ đó chúng tôi suy ra quy mô công ty phù hợp.
Nach deinem Eigenkapital fragen wir am Anfang nicht. Solange kein Preis auf dem Tisch liegt, gibt es keinen Grund, deine Finanzierungsfähigkeit offenzulegen. Wer das zuerst wissen will, verkauft dir etwas. Üblich sind ohnehin 0–15 % — den Rest bauen wir gemeinsam.Chúng tôi không hỏi vốn tự có ngay từ đầu. Khi chưa có giá trên bàn, không có lý do gì để bạn phải công khai khả năng tài chính. Ai hỏi điều đó trước tiên là đang bán hàng cho bạn. Thông thường chỉ cần 0–15 % — phần còn lại chúng ta xây cùng nhau.
„Ich will mal hören, was mein Laden wert ist" — kein echtes Verkaufsinteresse„Tôi chỉ muốn biết cơ ngơi của mình đáng bao nhiêu" — chưa thực sự muốn bán
Buchhaltung soll nicht eingesehen werden — wir können dann nicht bewertenKhông cho xem sổ sách — chúng tôi không thể định giá
Verkauf sofort, ohne die nötige Vorbereitungs-ZeitBán ngay, không dành thời gian chuẩn bị cần thiết
04Der Flur · Jede Tür eine AufgabeHành lang · Mỗi cửa một công việc
Vom ersten Verkaufsgedanken bis zur erfolgreichen Übergabe.Từ ý tưởng bán đến bàn giao thành công.
Fünf Phasen über 6–18 Monate. Honorar erfolgsbasiert nach marktüblicher Provision. Kein Käufer gefunden — kein Honorar. Volle Diskretion gegenüber Mitarbeitern, Lieferanten und Wettbewerb.Năm giai đoạn trong 6–18 tháng. Phí dựa trên kết quả theo mức thị trường. Không tìm được người mua — không có phí. Bảo mật tuyệt đối với nhân viên, NCC và đối thủ.
01
Bewertung & Verkaufs-StrategieĐịnh giá & Chiến lược bán
BWA-Analyse, EBITDA-Bereinigung, Multiplikator-Bandbreite, Käufer-ProfilePhân tích BWA, điều chỉnh EBITDA, biên độ hệ số, hồ sơ người mua
Wir ermitteln einen marktfähigen Verkaufspreis und definieren, welcher Käufer-Typ am besten passt — strategischer Käufer, Finanzinvestor, Nachfolger aus der Branche, MBO-Kandidat.Chúng tôi xác định giá bán khả thi và định nghĩa loại người mua phù hợp nhất — chiến lược, tài chính, kế thừa trong ngành, MBO.
Wir sprechen Käufer aus unserem Netzwerk an, ohne dass dein Name auftaucht. Erst wer NDA unterschreibt und finanziell qualifiziert ist, bekommt das vollständige Information-Memorandum.Chúng tôi tiếp cận người mua trong mạng lưới, mà không lộ danh tính của bạn. Chỉ ai ký NDA và đủ điều kiện tài chính mới nhận được hồ sơ đầy đủ.
03
Verhandlung & Letter of IntentĐàm phán & Thư cam kết (LOI)
Wir verhandeln Preis, Zahlungsstruktur, Earn-Out-Komponenten und Übergabe-Zeitraum. Du sitzt am Tisch — wir machen die Arbeit.Chúng tôi đàm phán giá, cấu trúc thanh toán, earn-out và thời gian bàn giao. Bạn ngồi ở bàn — chúng tôi làm việc.
04
Due Diligence & KaufvertragDue Diligence & Hợp đồng mua bán
Datenraum, DD-Begleitung, Vertrags-Verhandlung, Notar-TerminPhòng dữ liệu, đồng hành DD, đàm phán hợp đồng, công chứng
Wir koordinieren mit Steuerberater und Anwalt, betreuen den Datenraum und sind an deiner Seite bis zur Unterschrift.Chúng tôi phối hợp với kế toán và luật sư, quản lý phòng dữ liệu và đồng hành đến khi ký.
Mitarbeiter-Kommunikation, Wissens-Transfer, Performance-MonitoringTruyền thông nhân viên, chuyển giao kiến thức, giám sát hiệu suất
Wir begleiten den Übergang, kommunizieren professionell mit Mitarbeitern und Lieferanten und sichern, dass Earn-Out-Ziele erreichbar bleiben.Chúng tôi đồng hành chuyển giao, truyền thông chuyên nghiệp với nhân viên và NCC, đảm bảo các mục tiêu earn-out đạt được.
Vier Phasen im Zwei-Wochen-Takt, dann die Übergabe. Im Idealfall stehst du nach 8–12 Wochen als Inhaber da; realistisch werden es 2–6 Monate, weil Finanzierung und Prüfung selten glatt laufen. Der Job wird erst nach dem Kauf gekündigt — nicht vorher.Bốn giai đoạn, mỗi giai đoạn hai tuần, rồi bàn giao. Lý tưởng nhất bạn là chủ sau 8–12 tuần; thực tế thường 2–6 tháng, vì tài chính và thẩm định hiếm khi suôn sẻ. Chỉ nghỉ việc sau khi mua xong — không phải trước.
01
Analyse & ZieleinkommenPhân tích & Thu nhập mục tiêu
Etwa 2 WochenKhoảng 2 tuần
Wir fangen bei dir an, nicht bei den Firmen. Welche Fähigkeiten bringst du mit, welches Einkommen soll der Betrieb tragen? Aus dem Zieleinkommen ergibt sich der nötige Gewinn und daraus die passende Firmengröße — die Suche ist damit von Anfang an eingegrenzt.Chúng tôi bắt đầu từ bạn, không từ các công ty. Bạn có kỹ năng gì, doanh nghiệp cần nuôi mức thu nhập nào? Từ thu nhập mục tiêu suy ra lợi nhuận cần thiết và quy mô công ty phù hợp — phạm vi tìm kiếm được thu hẹp ngay từ đầu.
02
Die Perle findenTìm viên ngọc
Etwa 2 Wochen · Auswahl schlägt VerhandlungKhoảng 2 tuần · Chọn đúng quan trọng hơn đàm phán
Gesucht werden langweilige, etablierte Betriebe — Dienstleistung, Handwerk — statt glänzender Neugründungen. Kandidaten werden gegen eine feste Kriterienliste bewertet, und wir verfolgen mehrere parallel, statt dich früh auf einen festzulegen. Hier entscheidet sich der Deal: Die meisten Käufe scheitern an der falschen Firma, nicht am Verhandeln.Chúng tôi tìm những doanh nghiệp nhàm chán nhưng vững — dịch vụ, thủ công — thay vì start-up hào nhoáng. Ứng viên được chấm theo danh sách tiêu chí cố định, và theo dõi nhiều công ty song song thay vì chốt sớm một cái. Đây là nơi thương vụ được quyết định: phần lớn thất bại vì chọn sai công ty, không phải vì đàm phán.
Der 10-Minuten-Vorfilter · jedes „Nein" bedeutet weglegenBộ lọc 10 phút · mỗi „không" nghĩa là bỏ qua
Chronisch schlechte Zahlen. Ein Sanierungsfall braucht Kapital, Zeit und Erfahrung, die ein Erstkäufer nicht hat. Man kauft Profit, nicht Potenzial.Số liệu xấu kéo dài. Một ca tái cơ cấu cần vốn, thời gian và kinh nghiệm mà người mua lần đầu không có. Ta mua lợi nhuận, không mua tiềm năng.
Alles hängt am Inhaber. Dann kaufst du keine Firma, sondern einen Job — der Wert verschwindet mit dem Verkäufer.Mọi thứ phụ thuộc người chủ. Khi đó bạn không mua công ty mà mua một chỗ làm — giá trị biến mất cùng người bán.
Reines Neukundengeschäft. Kein wiederkehrender Umsatz, jeder Euro muss neu erkämpft werden — und die Vertriebskraft geht mit dem Verkäufer.Chỉ toàn khách mới. Không có doanh thu lặp lại, từng đồng phải giành lại — và sức bán hàng ra đi cùng người bán.
Schrumpfende oder stark regulierte Branche. Gegen einen fallenden Markt kommt operative Verbesserung nicht an.Ngành đang co lại hoặc bị quản lý chặt. Cải thiện vận hành không thắng được một thị trường đang đi xuống.
03
Finanzierung bauenXây dựng tài chính
Etwa 2 WochenKhoảng 2 tuần
Eine Übernahme wird selten von einer Bank allein getragen. Wir setzen sie aus mehreren Kapitalgebern zusammen und bereiten die Unterlagen so auf, dass deine Hausbank sie weiterreichen kann.Một thương vụ hiếm khi do một ngân hàng gánh hết. Chúng tôi ghép nhiều nguồn vốn và chuẩn bị hồ sơ để ngân hàng của bạn chuyển tiếp được.
04
Due Diligence & KaufvertragDue Diligence & Hợp đồng mua
Etwa 2 WochenKhoảng 2 tuần
Zahlen, Verträge, Risiken — und die Frage, wer hinter der Firma steht und warum überhaupt verkauft wird. Die Motive des Verkäufers gehören zur Prüfung dazu. Wir koordinieren mit Steuerberater und Anwalt bis zur Unterschrift.Số liệu, hợp đồng, rủi ro — và câu hỏi ai đứng sau công ty, vì sao họ bán. Động cơ của người bán là một phần của thẩm định. Chúng tôi phối hợp với kế toán và luật sư đến khi ký.
05
Übernahme-BegleitungĐồng hành tiếp quản
Übergabe, Mitarbeiter-Kommunikation und die ersten Monate im eigenen Betrieb. Ab hier bist du Inhaber — wir bleiben so lange dabei, wie es gebraucht wird.Bàn giao, truyền thông nhân viên và những tháng đầu tự điều hành. Từ đây bạn là chủ — chúng tôi đồng hành đến khi bạn vững.
Phase 03 im Detail · Vier Kapitalgeber statt einer BankGiai đoạn 03 chi tiết · Bốn nguồn vốn thay vì một ngân hàng
Die meisten scheitern hier, weil sie nur ihre Hausbank fragen. Eine Übernahme-Finanzierung besteht aus mehreren Bausteinen, die je ein anderes Problem lösen:Phần lớn thất bại ở đây vì chỉ hỏi ngân hàng quen. Tài chính cho một thương vụ gồm nhiều phần, mỗi phần giải một vấn đề khác nhau:
Hausbank — das Eingangstor. Sie vergibt den regulären Kredit und reicht Förderanträge weiter. Ohne sie kein Zugang zum Fördersystem.Ngân hàng quen — cửa vào. Cấp khoản vay thường và chuyển tiếp hồ sơ hỗ trợ. Không có họ thì không tiếp cận được hệ thống hỗ trợ.
Förderbank — bessere Konditionen, tilgungsfreie Anfangsjahre und eine Haftungsfreistellung, die deine Hausbank vom Risiko entlastet. Das ist oft der Hebel, der eine Finanzierung überhaupt möglich macht.Ngân hàng phát triển — điều kiện tốt hơn, những năm đầu miễn trả gốc và bảo lãnh rủi ro giúp ngân hàng của bạn nhẹ gánh. Đây thường là đòn bẩy quyết định.
Bürgschaftsbank — bürgt für einen Großteil der Summe, wenn dir eigene Sicherheiten fehlen. Jedes Bundesland hat mindestens eine; Sitz und Investitionsort müssen zusammenpassen.Ngân hàng bảo lãnh — bảo lãnh phần lớn khoản vay khi bạn thiếu tài sản thế chấp. Mỗi bang có ít nhất một; trụ sở và nơi đầu tư phải cùng bang.
Beteiligungsgesellschaft — eine stille Beteiligung hebt deine Eigenkapitalquote, ohne dass du Anteile oder Mitsprache abgibst.Công ty góp vốn — góp vốn thầm lặng nâng tỷ lệ vốn tự có mà bạn không phải nhường cổ phần hay quyền quyết định.
Welche Programme in Frage kommen, hängt von Bundesland, Branche und Vorhaben ab — das klären wir im Erstgespräch. Wir vermitteln und bereiten auf; eine Finanzierungszusage kann nur deine Bank geben.Chương trình nào phù hợp tùy bang, ngành và dự án — chúng tôi làm rõ trong buổi tư vấn. Chúng tôi môi giới và chuẩn bị hồ sơ; chỉ ngân hàng mới cam kết cấp vốn được.
Du verkaufst nicht — willst aber +5 % Marge in 90 Tagen. Festpreis 7.500 € einmalig oder 3× 2.500 € über die Laufzeit. Steigt die Marge nicht, bekommst du alles zurück.Bạn không bán — nhưng muốn +5 % lợi nhuận trong 90 ngày. Giá cố định 7.500 € một lần hoặc 3× 2.500 € trong kỳ. Nếu lợi nhuận không tăng, bạn được hoàn lại toàn bộ.
01
BWA-Analyse & Audit vor OrtPhân tích BWA & Audit tại chỗ
4-Punkte-Verlust-Audit vor Ort: Lager · Ausschuss · Überproduktion · Retouren und Nacharbeit.Audit thất thoát 4 điểm tại chỗ: Kho · Phế liệu · Sản xuất thừa · Hàng trả lại và làm lại.
02
Deckungsbeitrags-KalkulationTính Deckungsbeitrag
Statt Aufschlag rechnen — plus Wochen-Reporting.Thay vì markup — kèm báo cáo tuần.
03
Performance-MatrixMa trận hiệu suất
Renner / Verlierer / Schläfer / Gewinner — mit Aktions-Regeln pro Quadrant.Renner / Verlierer / Schläfer / Gewinner — quy tắc theo từng góc.
04
Lieferanten & EinkaufNhà cung cấp & Mua hàng
Kalkulationsblatt je Leistung oder Artikel, Lieferanten-Vergleich und Verhandlungs-Skripte auf Deutsch und Vietnamesisch.Bảng tính giá thành cho từng sản phẩm hoặc dịch vụ, so sánh nhà cung cấp và script đàm phán tiếng Đức và Việt.
05
Personal-Vollkosten & DienstplanChi phí nhân sự & Lịch ca
Stundenkosten pro Mitarbeiter, Nachkalkulation der Einsatz- und Dienstpläne, Stellenplan und Schichtmodell — heute der größte Kostenblock.Chi phí giờ mỗi nhân viên, hậu kiểm lịch phân công, biên chế và mô hình ca — khối chi phí lớn nhất hiện nay.
06
90 Tage Direktdraht90 ngày trực tiếp
WhatsApp auf Deutsch oder Vietnamesisch, Workbook „50 Hebel", Quartals-Follow-up nach 6 Monaten.WhatsApp tiếng Đức hoặc Việt, workbook „50 đòn bẩy", theo dõi quý sau 6 tháng.
Unser VersprechenLời hứa của chúng tôiBerlin · 2026
Steigt deine Marge nach 90 Tagen Optimierungs-Mandat nicht um mindestens 5 %, bekommst du das gesamte Honorar zurück. Bis auf den letzten Cent.Sau 90 ngày mandate tối ưu, nếu lợi nhuận không tăng ít nhất 5 %, bạn được hoàn lại toàn bộ phí. Đến từng cent cuối cùng.
VietNova
Geschäftsleitung · VietNova GmbH · schriftlich vereinbartBan giám đốc · VietNova GmbH · thỏa thuận bằng văn bản
Gilt für Track 3 · Optimierung. Vergleich auf Basis BWA, geprüft von deinem Steuerberater. Keine Klauseln. Erstattung binnen 14 Tagen aufs Konto.Áp dụng Hướng 3 · Tối ưu. So sánh trên BWA, kế toán của bạn kiểm tra. Không điều kiện. Hoàn trong 14 ngày.
05Das Büro · Ende des FlursPhòng làm việc · Cuối hành lang
Setzen wir uns hin. 30 Minuten, vertraulich.Hãy ngồi lại. 30 phút, bảo mật.
Kein Verkaufsgespräch. Wir hören zu, ordnen ein und sagen dir ehrlich, ob und wie wir helfen können — auf Deutsch oder Vietnamesisch.Không phải buổi bán hàng. Chúng tôi lắng nghe, phân loại và nói thật liệu chúng tôi có giúp được — tiếng Đức hoặc tiếng Việt.
Bei Verkaufs-Mandaten arbeiten wir erfolgsbasiert: Kein Käufer gefunden — kein Honorar. Die Provision ist marktüblich gestaffelt, ihr Prozentsatz sinkt mit steigendem Kaufpreis. Konkrete Zahlen nennen wir im Erstgespräch, abhängig von Unternehmensgröße und Branche. Optimierungs-Mandate (Track 3) sind Festpreis 7.500 €.Với mandate bán, phí dựa trên kết quả: không tìm được người mua — không có phí. Hoa hồng theo bậc như thông lệ thị trường, tỷ lệ phần trăm giảm dần khi giá bán càng cao. Số liệu cụ thể tại buổi tư vấn, tùy quy mô và ngành. Mandate tối ưu (Hướng 3) phí cố định 7.500 €.
Wie lange dauert eine Käufer-Suche?Tìm người mua mất bao lâu?
Realistisch 6–18 Monate, abhängig von Branche und Preis-Vorstellung. Du entscheidest, ob du jedes Angebot weiterverfolgst.Thực tế 6–18 tháng, tùy ngành và giá kỳ vọng. Bạn quyết định tiếp tục hay không.
Wie wahrt ihr die Diskretion gegenüber Mitarbeitern?Làm sao kín đáo với nhân viên?
Käufer werden nur unter NDA und mit anonymem Teaser-Dossier angesprochen. Erst nach LOI-Verhandlung erfährt der konkrete Käufer-Kreis die Identität. Mitarbeiter erfahren erst nach Vertragsunterzeichnung — gemeinsam mit dem neuen Inhaber und in einem strukturierten Kommunikations-Plan.Người mua chỉ được tiếp cận có NDA và teaser ẩn danh. Chỉ sau khi đàm phán LOI, danh tính mới được tiết lộ cho nhóm người mua cụ thể. Nhân viên chỉ biết sau khi ký hợp đồng — cùng chủ mới và theo kế hoạch truyền thông có cấu trúc.
Sprecht ihr Vietnamesisch?Có nói tiếng Việt không?
Ja. Beratung läuft auf Deutsch oder Vietnamesisch — sag uns, was lieber ist. Verträge, Memoranda und behördliche Schritte sind selbstverständlich auf Deutsch (rechtsverbindlich), Übersetzung läuft mit.Có. Tư vấn bằng tiếng Đức hoặc Việt — bạn chọn. Hợp đồng và thủ tục hành chính tất nhiên bằng tiếng Đức (pháp lý), bản dịch đi kèm.
Beteiligt sich VietNova auch selbst?VietNova có tự đầu tư không?
Ja — wir halten Beteiligungen an Unternehmen im eigenen Namen und auf eigene Rechnung, nicht als Dienstleistung für Dritte, und haben selbst eine Firma gekauft. Das wird im Vertrag offengelegt und führt nie zu Interessenkonflikt mit unseren Mandaten.Có — chúng tôi giữ cổ phần trong doanh nghiệp nhân danh chính mình và tự chịu rủi ro, không phải dịch vụ cho bên thứ ba, và đã tự mua một doanh nghiệp. Việc này được công khai trong hợp đồng và không bao giờ xung đột lợi ích với khách.
Diskret · NDA-Standard · 30 Min. Erstgespräch kostenlosKín đáo · NDA mặc định · 30 phút miễn phíTermin sichernĐặt lịch
